1. 首页 > 美文摘抄

工程部门年度总结 工程部门年度总结怎么写

苏木美文摘抄网整理的工程部门年度总结(精选8篇),提供参考,希望对您有所帮助。

工程部门年度总结 篇1

一、 积极协调各方关系

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期准备工作

1. XX年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

2. 为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3. 根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4. 建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5. 为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于XX年12月10日至14日分别与 7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的`施工招标做好准备。

6. 通过各种渠道收集整理了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7. 配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8. 项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9. 及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

工程部门年度总结 篇2

继往开来的20xx年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

二、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。

对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度

其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏

四、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多

从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。

五、日常维修:

20xx年度10月以来,共接报完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。

以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗:

工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。

七、管理外维工作:

工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

八、存在问题

自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的`思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

工程部门年度总结 篇3

一、 积极协调各方关系

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的.进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期准备工作

1. XX年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

2. 为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3. 根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4. 建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5. 为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于XX年12月10日至14日分别与 7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6. 通过各种渠道收集整理了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7. 配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8. 项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9. 及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

工程部门年度总结 篇4

本学期,网络部在院团委领导的亲切关怀下,在部门全体成员的共同努力下,部门上下一心,积极开展各项工作,圆满地完成了上级交给我们的各项任务。

在本年,学院的网站建设没有出现过大的技术错误。部门成员时刻关注土木学院的网站发展,并配合其他部门及时把有关文档上传到学院的网站上,对老师的电脑维护能做到随叫随到,以最快速度为老师们解决问题;

九月份开学时,网络部迎来了新的一批骨干,招收了12位委员,为网络部的发展注入了新的血液。招新工作结束后,学院交给网络部一个新的任务,要求对学院的网站进行重新整合,在罗芽松老师的领导下,10月国庆节假期七天,网络部四个负责人在新土木楼219进行网站的建设整合工作。包俞负责更改网站的版面及进行代码的编写和技术攻关,张春熙负责分类和合并网站后台的资料,刘今负责新文件排版和上传,易专负责网站的运行调试和细节部门的修改。

开始工作的前两天,我们在网上找了大量的资料来摸熟学院网站的织梦后台操作系统,在边学习边动手尝试的过程中学到了网站后台修改的相关技术。做好开始的准备工作后,就开始对网站进行大开大合的重建,以简洁朴素为原则,重新设计了网页的版面,改为更为明了的四个大模块的形式,四个模块分别是“学院新闻”“公告通知”“就业服务”“学工动态”;将原侧边栏杂乱的内容删除,重新写入模块代码,新开设了学工信箱栏目,解答本学院学生的各种问题;对网站首栏的下拉栏进行精简,删掉不用的下拉菜单;对网站的子栏目进行页面弹出的代码编写,使很多原本要点击很多次才能出来的资料能够更快的呈现给读者;对网站栏目里缺少内容的进行填充;将“学院简介”等栏目的文字改成图片形式显示,更加美观也更加直接;将“下载中心”栏目进行链接代码的编写和运行,能够直接点击进入学校网站的下载中心,很方便……

经过了假期七天的奋斗,网站略有小成,做出了土木学院自己的特色,使网站更加干净,很轻松的就可以在学院网站中找到自己想要找的东西,我们的辛苦也终于变成了胜利的果实,看着自己整合成型后的网站,确实挺有成就感。其中罗芽松老师对我们的指导和他宝贵的意见起了决定性的作用,没有罗老师的领导,我们都不知道怎么进行网站的整合,罗老师很尽职的陪了我们国庆七天。

国庆过后,部门马不停蹄的进行了学院团委学生会全体委员的办公软件培训。提交好策划书获得活动开展的权利后,我们利用了一周的时间在机房先对本部门的新委员们进行了培训,使他们对word,excel,ppt等有了大致的了解,然后确定各部门的培训时间,同时通知各部门负责人,上报需要培训的委员的人数,打扫机房和调试机房电脑。所以的准备工作完成后,就开始了为期两个星期的计算机技能培训活动,在周末两天时间里,网络部的所有成员都没有休息,每天有八个部门的委员需要培训,刚培训完一班,又马上接着来一班,但是网络部成员们都很有耐心和热情,尽职的为委员们解答着一个一个问题,两节课的培训时间很短,很多委员向我们反映这样的活动可以以后多搞,终于,在星期二培训完组织部和科协的委员后,这次的培训活动圆满结束。

在部门没有进行大型活动的时候,我们也坚持每周二在机房开一次例会,对部门的委员进行电脑维修技术培训,先是对委员进行硬件知识的普及,然后教会他们重装系统,并向他们讲解电脑出现的比较常见的问题及其解决方法,如果在平时遇到了不能解决的问题,也会放到例会上一起讨论并试着解决,网络部的最大特点就是不怕丢脸,大胆尝试,不懂的就用各种方法弄明白,所以百度的能力也是部门成员们必备的一种能力。经过一次一次在机房的会议,和拆机重装系统的实地演练,让部门委员们具有一定的电脑维护能力。

网络部存在的问题及改进的措施。

(1)学院网站知名度还待提高,需要宣传。为此,我部门决定先从自身做起,部门成员要时刻关注网站的动态,同时加强各兄弟部门的交流。

(2)部门成员的技术能力还有待加强。应督促他们自我学习。

(3)部门成员的组织能力,文字书写能力还有待加强。对此,在以后的工作中,我们将提供给干事们更多展示自己的机会,让他们能有更多的动手能力。

总体来说,本年度,网络部的工作基本完成得不错。计算机技能培训取得不错的效果,学院安排的各项任务,也能按质按量的完成。在活动开展过程中,部门挖掘了一部分较优秀的委员,对他们进行了重点培养,建设了一个强劲的技术团队。全体成员工作积极认真,干事追求上进。在以后的工作中,我们一定保持饱满的工作热情,积极的投入到院团委的各项工作,发挥干部的积极性,接受组织的考验!

工程部门年度总结 篇5

在公司的统一领导以及相关部门的配合下,我们丽彩溪悦城·溪岸庄园工程部发扬团队合作精神,充分发挥每一个员工的工作积极性,为企业实现全年各项指标作出了应有的贡献。回首过去一年,我们认真总结经验教训,展望新年,我部门将会继续发扬优势,改进不足,以崭新的工作面貌和更大干劲迎接新的挑战。

一、完善管理机构,组建溪岸庄园工程部

丽彩溪悦城·溪岸庄园工程部是今年下半年组建的,且所有管理人员均为新入职人员,大家从不同的地方汇聚在一起,彼此间的合作是工作中的最大难题。面对繁重的工作任务,每一位人员要边工作,边摸索,寻找相似的共同点,并根据每个人的性格、能力,结合施工现场的实际情况划分成四个监督管理小组,即两个土建监督管理小组,一个安装监督管理小组,一个监理管理小组。同时明确各监督管理小组的职责以及各管理人员的岗位职责。建立周末值班、夜间值班、环境卫生、月度定期工作、监理工作流程等制度和中期工作安排。每周定期组织部门人员学习规范、讨论技术难题、交流工作体会等活动,即缩短大家的磨合期,也提升整体管理水平和业务素质,有效的推动部门整体发展。

二、两种责任汇聚一股绳,齐抓共管创新路

工程部即是建设方的管理部门,也承担监理公司的全部监督责任,每人一肩挑着两副担子,全新的模式对每个人来说都没有经历过,特别是对监理公司的流程十分陌生,需要边工作、边学习、边总结,一方面抓施工过程的控制,一方面在现场重要部位进行监督旁站,同时做好工作日志和监理日志的记录,使工程技术资料与工程进度同步,为了使自身业务过硬,大家经常聚在一起讨论、研究疑难问题,遇到困难,齐心协力,互相帮助,互相学习,避免了许多施工过程中所造成的返工,经过大家的共同努力,工作环节更加顺畅,效率更加提高。

三、科学合理指导,严格管控与监督

丽彩溪悦城·溪岸庄园项目建筑面积21万平方米,含高层、别墅、洋房各单位工程总共53个,结构复杂,施工场地狭窄,现场平面布置比较困难,工程部多次与总包方召开研讨会,并根据施工现场的实际情况,合理的布置现场加工区和塔吊等机械,对单位工程划分出便于施工的区域流水段。定期不定期的组织检查,在施工过程中重点对以下关键线路进行管控和监督。

1、施工进度的管控与监督。首先对总包方投入的机械、设备、材料以及劳动力进行评估与分析,并根据总工期分解成年度、月度、周进度计划,严格监督落实。每天记录施工人数,发现劳动力不足或材料投入不足,及时召开会议,督促限期调整。在保证质量、安全的前提下,组织开展大干五十天生产活动,有力的促进生产。别墅35栋,已开工21栋,全部达到地下室顶板混凝土完,其中23%完成主体封顶。6栋高层桩基工程全部完工。洋房基础筏板及相邻车库全部完成,预计完成工程量约1亿元,占总投资近1/4,为明年大干快上打下坚实的基础。

2、施工质量的管控与监督。根据国家验收规范及质量标准,依据施工图纸等内容,确定质量预控方案。针对质量通病等薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、技术措施的制定。对进场原材料,无论甲供、乙供均严格检查验收,加强对到场材料检验和复试,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品,对检验不合格的钢筋等原材料三次予以退回。建立监理例会制度、监理旁站制度、平行检查和质量巡检制度。特别是重要的质量控制点和隐蔽工程部分,必须深入作业面进行认真细致的检查。整个监督管控过程中下发九份质量隐患整改通知书,并及时监督整改,避免造成工程质量隐患和返工。保证工程质量100%达到合格标准。

工程部门年度总结 篇6

20xx年即将过去,今天召集工程部全体员工召开会议,主要是总结xx年全年工作情况,为xx年工作打下良好的基础:

一:xx年工作总结

1、按照管理处总体工作方针和要求圆满的完成了工程部保障工作。

2、完成的一些主要工作;

1)中央空调系统夏季供冷和冬季供暖保障工作。

2)设备设施的维护保养

3)保障大厦业主和客户的有关活动4)总体上大家比较不错的完成了各项工作

3、经验和问题的总结

1)工作业务能力还欠缺,需进一步提高,鼓励并为大家提供方便参加学习和培训的机会,要求10年工程部没人必须参加技术专业培训并取得证书一次。

2)职责意识:这方面大家做的不太好,应该按照分工完成自己应该完成的工作,特别是要明白自己的职务,俗话说拿多少钱就要承担相应的责任,同时要有积极向上的精神,不能满足现状停滞不前。

3)工作认真程度不够,态度还不端正;表现在工作中不细致,不能够主动严格要求自己,工作中不能多动脑子想办法,工作应该有主动性有意识的锻炼独立完成工作的能力(个别同志懒惰的问题必须得到改善),不要有等或靠的思想,认识不到工作是应尽的职责和义务,有的人员思想方面不端正,有问题不当面提出。

4)劳动纪律和规章制度遵守方面有的人员做的不好,体现在:安排的工作不能按时完成工作并且找各种理由,不能按照规章制度工作,如值班人员屡次发生不巡视和巡视不认真造成设备无辜损坏等,值班人员不按照规定记录和登记等,有的值班员有擅自脱岗、离岗等现象,值班中干与值班无关的事情并且不认真值班,机房工具多次发生丢失也与值班人员责任心有关系。

5)入室维修维护工作能力欠缺体现在:礼貌问题需注意,特别是说话时要客气。工作程序:进门敲门-询问情况-马上决定维修方案(如涉及客户需要配合要取得客户同意)-保护客户设备设施-完毕清理干净现场-填写工作单维修中不得跟客户说与维修无关的东西。

6)设备设施维护工作做的不细致,体现在维护工作中不规范、认真度不够,决不能有凑活的思想,发现问题不能及时上报

7)巡视工作:这是物业管理工程部的一项重点工作,通过巡视及时发现问题及时处理,通过巡视能够随时掌握设备设施的运行状况并为维保设备设施提供了第一手资料,这一点大家做的不好,体现在不巡视、巡视情况不记录、巡视不认真、发现问题不及时处理活上报。

8)责任心方面:普遍存在工作责任心不强甚至就没有责任心,大家应该注意,责任心体现一个人的各方面(生活中和工作中及做人等)

9)大局观;我们在这方面做的还比较欠缺,应该加强认识,不能只是算自己的小帐,要应把工程部工作放在所有利益之上。

10)集体意识:这方面做的还不好,大家应该互谅互让,互相帮助,有问题当面指出,不要在背后乱议论,要看到别人优点,严禁拉帮结派,对外严禁发表不利团结的话。

11)个人小结方面:这方面做的不好的体现在,值班人员不能够主动打扫卫生(包括宿舍)

4、工作及规定调整

1)巡视工作:夏季:由空调机房值班人员完成,不负责值班的人员暂时代替值班工作(负责值班记录工作)。

冬季:楼上巡视有值班人员完成,楼下各机房区域由不值班的人员完成,巡视做好记录,如有特殊情况按照临时安排执行。

2)机房值班:严禁擅自离岗脱岗,夏季必须有人替班方可离开,冬季晚上离开去吃饭不能超过20分钟,冬季制冷机停用期间每周四抽真空,值班人员负责当天机房地面卫生、工具摆放等,每周五(特殊情况另安排)所有人员参加机房(包括水泵房、发电机房)大扫除(主要是设备管路等维护)

3)蔡福锟负责:每月25日前考勤统计工作,每日(特殊情况要交代值班人员或其他人员完成)统计维修情况并登记,中控室每日检查系统运行情况和值班记录情况,每月消防检查登记工作,消防泵房、报警阀室有关设备每月测试工作,B区1、2、5层配电间配电柜内开关和缆线每两周在用电高峰检查工作,电梯的运行和故障统计情况,每月初检查机房运行记录和水泵房运行记录并上缴管理处。

4)如因工作失职造成损失或恶劣影响将对其作出严格处理:包括写检讨、罚款、开除或劝退。

平时工作中对于不认真工作如:值班记录不按时记录、作假、记录不全等,不按职责打扫卫生,违反工程部规定,不按时巡视(特殊情况例外),巡视不认真等视情况给予警告,超过两次严格处理(包括写检讨、罚款、劝退或辞退等)

5、近期工作安排:

个人进行好好总结,看看自己在哪些方面需要提高和改变,做好节日前的安全检查,节日期间严格遵守规章制度值好班。以上是本年工程部工作总结,如有不足或不全面之处请大家提出,希望大家发扬好的传统,吸取各种经验教训,在新的一年工程部的整体形象和工作方面要有大的提高,谢谢!

工程部门年度总结 篇7

20xx年,是公司新组建的项目之一,是公司新组建的第一个项目。在公司领导及各位同事的协助下,完成了公司所下达的各项任务。在这xx年的时间中自己的思想水平和工作能力都得到了进一步提高,工作态度和工作责任心都得到了明显的改变,工作能力大有了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩。为今后的工作和学习奠定了良好的基础。现就今年工作总结如下:

一、xx年度工作总结

在过去的半年里,我主要参与了xx年度大厦项目的建设。由于时间紧、任务重,在这xx年里本人主要参与了项目的招投标、工程的预算以及工地施工管理等工作。通过在施工现场的学习工作方法和实践,对招投标有了一定的认识,并积累了一定的经验,为以后项目的建设积累了一定的经验。

二、工作情况

xx年的工作主要围绕着项目的建设、施工及工程质量的监督与管理。在工作当中我始终严格要求自己,认真学习公司的规章制度,严格按照公司的规章制度去做,在实际工作当中不怕苦不怕累,积极适应各种环境,熟悉相关业务,严格按照公司的相关要求去规范工作程序,保证了工程的顺利进行。项目的建设和质量的监督检查工作是我做好本职工作的一项重要环节,为了更好地完成本职工作打下坚实的基础,在项目的日常管理过程中,我坚持从工程的各个方面,各个方面,认真监督,积极协助其他同事,加强工作责任心,严格按照公司的.规章制度办事。

在这xx年工作当中我主要负责施工资料的收集整理及移交工作,在资料方面做到及时准确,为相关部门提供数据和资料,并对各个施工过程进展做好跟踪记录。

在资料收集方面主要是针对各项目的相关资料进行编制和整理,同时协助其他同事做好工程项目的施工资料编制工作,及时配合各项目部相关人员及时收集、归档和管理,保证了整理后的有关资料能够真实、有效地为工程服务。

在这xx年工作当中,本人主要负责了项目的施工资料的管理,并对一些工程变更签证进行核实编制,对一些工程洽商函件进行编制并打印,及时与各项目部相关人员沟通,对相关的人员和事务进行审核、核对、确认并签字确认。

三、在工作中存在的不足以及改正措施

在这xx年的工作当中,我还存在一些不足之处,比如工作的主观能动性不足,工作效率有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使自己更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

在以后的工作中我要不断的学习和提高自己,以便更好的完成各项工作,我会争取再接再厉,扬长避短,不断完善自己,努力工作,争取为公司发展尽绵薄之力。

工程部门年度总结 篇8

20xx年,是公司新组建的项目之一,是公司新组建的第一个项目。在公司领导及各位同事的协助下,完成了公司所下达的各项任务。在这xx年的时间中自己的思想水平和工作能力都得到了进一步提高,工作态度和工作责任心都得到了明显的改变,工作能力大有了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩。为今后的工作和学习奠定了良好的基础。现就今年工作总结如下:

一、xx年度工作总结

在过去的半年里,我主要参与了xx年度大厦项目的建设。由于时间紧、任务重,在这xx年里本人主要参与了项目的招投标、工程的预算以及工地施工管理等工作。通过在施工现场的学习工作方法和实践,对招投标有了一定的认识,并积累了一定的经验,为以后项目的建设积累了一定的经验。

二、工作情况

xx年的工作主要围绕着项目的建设、施工及工程质量的监督与管理。在工作当中我始终严格要求自己,认真学习公司的规章制度,严格按照公司的规章制度去做,在实际工作当中不怕苦不怕累,积极适应各种环境,熟悉相关业务,严格按照公司的相关要求去规范工作程序,保证了工程的顺利进行。项目的建设和质量的监督检查工作是我做好本职工作的一项重要环节,为了更好地完成本职工作打下坚实的.基础,在项目的日常管理过程中,我坚持从工程的各个方面,各个方面,认真监督,积极协助其他同事,加强工作责任心,严格按照公司的规章制度办事。

在这xx年工作当中我主要负责施工资料的收集整理及移交工作,在资料方面做到及时准确,为相关部门提供数据和资料,并对各个施工过程进展做好跟踪记录。

在资料收集方面主要是针对各项目的相关资料进行编制和整理,同时协助其他同事做好工程项目的施工资料编制工作,及时配合各项目部相关人员及时收集、归档和管理,保证了整理后的有关资料能够真实、有效地为工程服务。

在这xx年工作当中,本人主要负责了项目的施工资料的管理,并对一些工程变更签证进行核实编制,对一些工程洽商函件进行编制并打印,及时与各项目部相关人员沟通,对相关的人员和事务进行审核、核对、确认并签字确认。

三、在工作中存在的不足以及改正措施

在这xx年的工作当中,我还存在一些不足之处,比如工作的主观能动性不足,工作效率有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使自己更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

在以后的工作中我要不断的学习和提高自己,以便更好的完成各项工作,我会争取再接再厉,扬长避短,不断完善自己,努力工作,争取为公司发展尽绵薄之力。